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公司組織召開黨委擴大會議

日期: 2017-06-07
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6月26日下午三點,公司黨委委員、黨群工作部負責人、各支部書記和委員,在公司三樓會議室召開公司黨委擴大會議。

會議首先由公司黨群工作部劉洪喜主任傳達省公司黨委推進“兩學一做”學習教育常態化制度化的實施方案的文件精神,并安排各支部做好迎接省公司黨委基層黨建工作督導準備,隨后各支部對支部會議及黨員學習記錄進行了交流互查。

會上韓建宏書記指出,最近各支部完成了換屆工作,對近期安排的各項工作要高度重視,要嚴格執行“三會一課”制度,做好“四個同步四個對接”,按照省公司黨委文件精神開展學習自查,將自查和學習常態化、制度化。特別是要發揮好黨組織的戰斗堡壘和黨員的模范帶頭作用,結合“兩學一做”實踐活動,與企業發展結合起來,樹立工作目標,強化四個意識,帶領全體員工將企業做大、做強、做優。


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1:管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。企業管理從某種意義上講是對企業制度的執行。好的規章制度固然重要,但更為重要的是,要把制度落實到位。每個管理者都不可松懈,要勤觀察,勤決策,隨時了解執行狀態,保障制度執行。技能的定義,就是個體運用已有的知識經驗,通過練習而形成的一定的動作方式或智力活動方式。公司目前要多組織,多指導,加強員工培訓,熟能生巧。為解決工作中存在的問題,走出目前的困境,就需要公司所有員工,具有主人翁精神,發揮創造力,在合理合法的情況下,多途徑的思考。有壓力,才有潛力。靠給員工灌輸“自動自發”、“主動執行”以及“主人翁精神”是遠遠不夠的,如果不被逼到墻角,你可能永遠不知道員工有多大潛力。2:沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。找借口,無法挽回損失;找借口,不能解決問題;找借口,也逃避不了責罰。鼓起勇氣,承擔責任。勇于承擔責任,才能...
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1:努力贊美別人,贊美別人=復制別人的優點。贊美是對他人的尊重;贊美,是對他人的理解;贊美,是對他人的肯定。贊美,是人際關系的潤滑劑,以感情留住人才的重要一環。贊美別人,首先要發現所贊揚的美,再審視自己,進而不斷提高。贊美,不只是付出,也是收獲。2:細節做好叫精致,細節不好叫粗糙。細節是易被忽略的,起關鍵作用的小事。要成為行業專家,就要在細節上嚴格要求,就要在細節上勝于他人。細節決定成敗。3:既民主又集中的戰略戰術實施,服從總是沒有錯。民主是集中的前提和基礎,集中是民主的指導和結果。既民主又集中得出的結論,必定是多數人贊同的,需要集體成員共同遵守。服從命令和要求,是個人對于集體,下級對于上級的基本義務,也是維系團體存在的基本要求。
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1、先計劃再行動,先策劃再溝通。制定計劃,即為了達到預計目標,根據實際工作情況,通過科學預測,規劃實現目標的途徑。沒有計劃的行動是致命的。策劃是一種策略或設計,必須具有目標必要性和行動合理性,它決定了溝通對象、交流內容。做好頂層策劃,可以采用5W1H方法,即為什么做?做什么?何地?何時做?誰去做?怎么做?2、多考慮應該做什么,少考慮能夠做什么。“在其位,謀其政”。多考慮做好本職工作,是每一個優秀員工應該具備的基本條件,是最基本的職業道德。一次次忠誠、盡職的做好本職工作,事業平臺就會逐漸寬廣,你能夠做到的就會越多。
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